En cette période électorale pour la présidence de la Fédération Française de Tennis, le candidat Germain Roesch se distingue par une vision claire et ambitieuse : bâtir une fédération qui puisse véritablement être au service des clubs et de leurs acteurs. Fort de son expérience à la tête de la Ligue Île-de-France, Roesch se propose de replacer les bénévoles, les associations et l’ensemble des pratiquants au cœur de la stratégie fédérale, tout en prônant une gouvernance transparente. Son ambition de redonner le pouvoir aux clubs s’inscrit dans une volonté de changement structurel pour répondre aux besoins des acteurs locaux et dynamiser le développement du tennis en France.
En lice pour la présidence de la Fédération Française de Tennis (FFT), Germain Roesch ambitionne de transformer la gouvernance actuelle pour recentrer les actions de la fédération autour des clubs, bénévoles et pratiquants. Cet article explore le parcours atypique de ce candidat à la présidence de la FFT, sa vision renouvelée pour le tennis français, et met en lumière sa volonté de promouvoir le padel tout en valorisant les efforts de bénévoles au cœur de ce modèle associatif.
Un parcours atypique au service des clubs
Germain Roesch, président réélu de la Ligue Île-de-France, se présente comme un candidat atypique pour la présidence de la FFT. Loin de provenir du sérail traditionnel du tennis, son parcours commence sur les parquets de basket en division 1, puis le mène sur les pistes de cyclisme, où il s’illustre comme deux fois champion d’Alsace. Le tennis entre dans sa vie par l’intermédiaire de ses enfants, l’un d’eux évoluant en début de deuxième série, entraînant alors son engagement croissant au sein de la VGA Tennis de Saint-Maur. De parent impliqué, il devient peu à peu vice-président, puis président de son club avant d’être élu trésorier de la Ligue du Val-de-Marne, puis président du comité départemental. Fort de ses expériences, il occupe aujourd’hui des fonctions stratégiques comme vice-président de la FFT.
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Vision pour une Fédération renouvelée
Il y a quatre ans, Germain Roesch avait apporté son soutien à Gilles Moretton pour la présidence de la FFT, assuré par une vision commune mettant en avant les clubs dans le plan stratégique. Néanmoins, le manque de mise en œuvre de ce programme encourageant le développement des jeunes et des infrastructures l’amène aujourd’hui à proposer une alternative. Germain Roesch aspire à insuffler une nouvelle dynamique en accordant véritablement le pouvoir aux clubs et à leurs acteurs clés. Il s’agit pour lui de rompre avec une gouvernance jugée opaque et centralisatrice.
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Le padel : une discipline en pleine expansion
Fortement attaché au développement du padel en France, Germain Roesch met en avant la progression remarquable de cette discipline grâce aux structures privées qui ont su séduire un public de 400 000 à 600 000 pratiquants. En outre, il souligne l’importance des clubs associatifs, qui enrichissent leurs offres en intégrant cette discipline pour dynamiser leur communauté et attirer de nouveaux adhérents. L’exemple du Padel Horizon, qui se distingue comme l’une des structures les plus influentes avec ses 1000 licenciés, exemplifie cette cohabitation harmonieuse entre initiatives privées et associatives.
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Valoriser le modèle associatif et ses bénévoles
Le modèle associatif français repose intégralement sur l’engagement de bénévoles. Germain Roesch et son collectif « Les Clubs, au Cœur de notre Engagement » évoquent la création d’un projet de loi visant à faire reconnaître et à récompenser cet engagement bénévole, rendant possible des avantages concrets. Ce soutien est jugé essentiel par le candidat qui s’inquiète de la pérennité des structures associatives en cas de désengagement des bénévoles.
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Une campagne nationale pour rencontrer les clubs
En vue des élections qui se tiendront le 14 décembre, Germain Roesch mène une tournée nationale afin d’échanger directement avec les présidents de clubs, enseignants, et joueurs. Sa campagne vise à faire connaître sa vision et à exposer sa volonté de recentrer les priorités de la FFT autour des clubs. Conscient de la diversité des attentes régionales, cette démarche continue permet de tisser un lien direct avec les acteurs locaux et de clarifier ses propositions pour un avenir fédéral.
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Entretien avec Germain Roesch
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Enjeux d’une Fédération tournée vers l’avenir
La vision proposée par Germain Roesch lors de sa candidature à la présidence de la Fédération Française de Tennis offre un espoir de réorientation profonde de l’institution. En mettant un accent particulier sur un retour au service des clubs, il ambitionne de redonner à ces derniers une prépondérance au sein de la FFT. L’idée de valoriser les structures locales, soutenues par les bénévoles, témoigne d’une volonté de démocratiser la gestion de la fédération tout en renforçant l’engagement communautaire.
Germain Roesch capitalise sur son parcours diversifié, allant du basket au tennis en passant par le cyclisme, pour apporter une perspective unique à ses projets. Sa trajectoire au sein de la Ligue Île-de-France, suivie de son implication au niveau national, l’ont doté d’une vision claire des rouages internes et des défis actuels du tennis en France. Sa déception face à la mise en œuvre des promesses de sa précédente équipe le pousse à proposer un changement radical en faveur d’un modèle de gouvernance plus transparent et démocratique.
L’accent mis sur le développement du padel reflète également une reconnaissance des nouvelles dynamiques sportives et la nécessité d’élargir l’offre à un public diversifié. Les exemples concrets, tels que le partenariat réussi entre Padel Horizon et le Tennis Club de Saint-Maur, montrent l’importance d’une collaboration entre initiatives privées et structures associatives. Ces projets illustrent comment une fédération peut non seulement soutenir mais également catalyser le potentiel des clubs locaux.
La campagne nationale entamée par Germain Roesch ambitionne de capter l’attention et le soutien des acteurs de terrain. En se rapprochant des clubs, des enseignants et des pratiquants, il montre une volonté d’ancrer ses actions dans le réel, au plus près des préoccupations locales. Cette approche annonce un changement de paradigme nécessaire, avec pour ambition de placer les clubs au cœur de l’engagement fédéral et de relancer l’esprit de communauté au sein du monde du tennis français.
